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只想要好处不想要风险?这样决策最致命。

做决策,不是期盼「最好的结果」发生时,要怎么享受成果。

更要考虑,如果「最坏的结果」发生时,我们是否能够承受。 决策不是一个决定,而是一组策略。

决策不是选择一个最好的方法,而是衡量不同情况的概率,考虑在不同情况下可能的应对措施,最后综合考量,选择的一组策略。

如果决策中,某个方法的收益很高,但万一有风险,是自己所完全不能承担的,就不要做这个选择,而是选一个收益可能小一些,但风险也可接受的选择。

千万不要只考虑好处,而完全不考虑风险,不考虑不能接受的情况怎么办。 最怕的就是,为了收益而冒险选择,万一情况没有如愿,要承担损失的时候,又开始耍烂,不想承担决策后果。

 

前段时间,上海海昌海洋公园新生了一个虎鲸宝宝,为了造势,搞了一个大征名活动,网上投票起名字。

结果被投到第一的名字,可能是不符合领导的口味,直接被删除,昨天还在第一名的名字第二天就不见了,第一名变成了「胖豆丁」。

群众一看,不喜欢这个名字,又投票了另一个名字,把另一个名字顶了上去。 不久,那个名字又被删除,排在第一的依然是「胖豆丁」。

众多参与投票的群众感觉自己被狠狠地侮辱了。 如果你们早已经内定了名字,就别搞什么「网络投票」。 既然决定搞投票,就要接受可能的投票结果。

又想要领导内定的名字,又想搞网络投票引流量,最后的结局是,原本希望让大家参与、吸引人的活动,变成了让人愤怒、反感的事件。

网友接下来投票名字「拒绝虎鲸表演」,并顶上了前排。 原本希望引流的活动,变成了抗议虐待动物表演,风向一变,让大家忽然意识到训练虎鲸是一个非常残忍的过程。 官方连忙也把这个名字也删除了。

 

更往前,2013年,上海野生动物园也为新诞生的红猩猩宝宝开展征名活动。

有人别出心裁提出了一个漫画中的猩猩名字,也是那个漫画家自己的名字,漫画家把自己的名字调侃为猩猩名字,很有趣。

不少网友看到这个名字后均表示“狂赞”,一时间该名字支持率暴涨,直接给顶到了第一的位置,远远甩开后面的名字。

当大家认为结果毫无悬念的时候,这个名字直接被删除了,候选名字变成了“海星、海宝、海尔、海弟、海生、海皮、海瑞”,一看就是一个妈起的名字。

这样一搞,直接把官方订上了耻辱柱。原本希望造势的活动,也变成了现场打脸的笑话。 搬起石头砸自己的脚。

 

这就是典型的决策错误:希望利用网络投票造一波势,引来流量。但是完全不考虑风险,没有想过如果投票的名字不是自己想要的,是否能够接受。

如果一个领导在决策的时候,只考虑好处,不考虑后果,总有一天会落入失败的漩涡。

 

 

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