军队，本身是一个纯粹的暴力组织。

为了维持这种暴力组织，给的激励通常都需要直接、刺激，甚至放肆的。否则，人家是拿命在搏，什么东西值得他们舍命呢？

为了激励军人勇于冲锋，通常都会给予他们极大的回报。譬如说，破城之后放开管制三天，或者七天，这几天是干吗用的？就是让人去抢劫、抢夺用的。

毕竟攻城是一项风险非常巨大的事情，九死一生，没有破城后的丰厚奖赏，谁会甘愿去送死？

军队要想保持战斗力，就必须让人成为悍匪。军队的作风问题，从来都是放在战斗力之后的。毕竟一个是名声，一个是人命。

军队，只负责破坏，负责暴力。军人，也就变成了野蛮、暴力、蛮横的象征。

 

不管哪个国家，不管哪个朝代，不管是正义之师还是流民匪徒，烧杀抢掠一定少不了，不顾人命是正常的。

但是有一支军队，真正打破了这个历史规律，奇迹般做到了作风优良，同时战斗力旺盛。

这支军队，在所有历史上，几乎都找不到第二支！

他们不但能打胜仗，更能真正的爱护人民，维护人民，不但能够破坏一个旧世界，更奇迹般地建设起一个新世界。

他们就是红军。

 

他们在历史上，真正做到了不拿群众一针一线。

这是一个非常不可思议的事情。毕竟，红军奖赏不算丰厚，红军势力不算强大，跟着红军九死一生，还不能拿这些小小好处，大家为什么愿意跟着卖命？

尤其是，参加红军的人，通常都没有受过良好教育，是素质不高的底层百姓，是迫不得已的穷苦人，道德、品德这些东西，并不是他们所擅长的。反观同样出身的国民党军队，残暴程度甚至超过日军！

可为什么红军却偏偏做到了这个几乎不可能的事情？

 

其实，红军也不是一直就能做到这样的事情。从一开始起义建立起的红军部队，与其他的军阀部队并没有太大的不同。直到毛主席进行了著名的三湾改编，才把红军改造成后来的样子。

这中间发生了什么神奇的事情？

如果仅仅从三湾改编的口号上看，大家不是想不到。要给组织赋予意义，要有远大理想，要让军队上下一条心，政党应该牢牢掌控思想，等等，这些道理谁都知道。

关键是，从来没有谁，真正做到了。

而红军做到了。

 

他们靠什么做到的？

在红军中，出现了一个以前军队里从来都没有的岗位：政委。

政委是干什么的？

宣传，组织，沟通，交流，教育，教导，安慰，激励……

你会发现，政委专门是搞定人心的。

司令员是干吗的？

决策，计划，指挥，控制，排兵布阵，攻城掠池……

他们是专门搞定事情的。

 

其实在没有政委之前，军队要不要搞定人的事情？

是需要的。不管有没有这个职位，搞定人都是一个必备的职责。

那以前是谁干的？

是指挥员一人独揽的。

他既要布阵，又要治军，既要关心战局，又要关心军众。

而这两者是很难兼顾的，所以只能抓大放小，有所侧重了。这时候，军队的政治建设，必然会放在其次的位置。

所以在其他的军队中，思想、政治建设，永远放在其次的位置。事实上也是很难兼顾到的。

所以军队的作风问题，人的沟通，思想的交流，组织的统一，意愿的建设，等等这些事情，都是有空兼顾一下，没空就顾不上了。

 

而只有红军，一直把军队的思想建设牢牢抓住。

所以那些普通的老百姓，也能被教育成规范的军人；那些本性野蛮的，可以纪律严明；那些本性懦弱的，可以视死如归；那些本性贪婪的，可以规范行为；那些本性懒惰的，可以奋发向上。

因为有人一直在他们的心旁，向他们宣传，听他们说话，教他们道理，认同他们，激励他们，理解他们，关怀他们，温暖他们。

政委这一职位的设立，让指挥员可以专心在决策和事务上，专心在战斗思考中。而需要大量时间从事的沟通、宣传、教导这类事情，有了专人负责。

这是一项伟大的创举。

 

回到我们熟悉的管理领域，管理其实就是三个事：

 

而落到具体的行为上，管理者要做的其实就是三个行为：

这三件事，都是非常困难、需要耗费大量时间、精力的。如果能够同时把这三件事都做好、做极致，除非是极少数天才型人物，绝大多数人都是难以同时胜任的。

所以一个优秀的管理者，是多么的难得。

但是企业经营，不能够依赖天才的存在，否则必然无法发展扩大。

管理必须依靠大量普通的、平凡的人。

 

那如何让普通人也能做到这些不普通的事情呢？

思路之一就是分工合作。一个复杂、多样、困难的事情，一旦分解成专门的几件事，就变得简单易行了。

就像军队中，把决策交给司令，把交流交给政委，把管控交给参谋和基层，这件复杂的事情，就能够顺利施行了。

如果指望一个司令员，又能战略决策，又能思想改造，又能战术操控，除非超人不可。

所以政委这一个职位的设置，是一项重大的创举。把以前兼顾不到的政治、文化、团队建设，真真正正地抓起来了。

 

从这一个启示出发，就能明白一些公司内部设置政委的意义，和他们的作用了。

 

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