带领一个团队，要从那些方面着手进行建设呢？

市面上有形形色色的团队建设理论，现在没有说哪种方法就是完全权威的，每个理论其实都是在从不同的纬度进行总结，其本质和结果都是大同小异的。

无论选用哪种理论，首先要看这种理论是完备的，而不是只有一两点零散的“技巧”，从而导致片面地进行团队建设。其次要系统地、全面地实施下去，按照每个步骤列一个检查表，一个个进行实施，一个个打勾。而不是只选择一两个自己喜欢的、熟悉的点来实施，而忽视其他自己觉得不重要或者不喜欢的步骤。

这里是个人总结的团队建设七步要点，供借鉴参考。

 

 

 

 

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